「集客」×「営業」の両輪走行。
集客と営業に強い組織の構築
1.先ずは強み・特長がある企業に
2.次はリード獲得のしくみ化
3.最後は営業組織の強化
「売込み」をするのではなく「欲しい」と言わせる。
AIを活用し一方的にPUSH営業することも可能です。しかし、それで成約に繋がるでしょうか?
相手から話を聞きたい。と思っていただくPULL営業が最も効率(ROI)が高いと考えています。
人間関係でも同じです。多くの人に好意を伝えるよりも、自分に魅力と実力をつけることで、相手から好意を伝えられ、良い結果へと繋がります。
AIがネット上から情報を収集し、AIが自動でメール作成し、AIが自動で送信し、AIが自動でアポイントをとって、AIが商品説明し・・・
その前に自社の強み・特長・競争優位を明確化し、競争戦略を組み立て、相手に「欲しい」と言わせる。
これ以上の営業戦略はありません。
AIによる営業業務の効率化は必要不可欠です。しかし、「営業」そのものをAIが行うことは少し違うのではないかと考えています。営業の仕事は「お客様との信頼関係構築」です。
ダブルホイールは、リード獲得から商談、契約後の既存顧客との繋がりから受注増を行う「ダブルホイール(ダブルファネル)戦略」で、御社の「営業のしくみ」をご支援します。

MVV
新入社員でも業績が上がる「しくみ」の構築。
MVVを一行にまとめました。その方が分かりやすいですよね?
ニュアンスの違いはありますが、MVVはほぼ同じです。
「しくみ」の構築は分かったけど、その後のゴールは?何を提供してくれるの?どうやって?
答えは業績向上に尽きます。業績向上の為には、「新規開拓」が必要です。ゴリゴリの営業で新規開拓するのではなく、「AI」や「DX」を活用し、人に依存しない集客のしくみや、営業のしくみも必要です。
会社経営者は日々悩んでいます。人が来ない。人が辞める。属人化から脱却したいが、それがなかなか出来ない。そう簡単にできていたら経営者は悩みません。
だからこそ、新入社員でも業績が上がる「しくみ」を構築し、人に依存しない。属人化しない「しくみ」を構築する。
リードを獲得する仕事は、
社員の仕事ではなく、
会社の仕事です。
PUSH営業しなくても、相手から声がかかるPULL営業のしくみを構築し、運用までサポートします。
